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Personalmanagement - Führung - Organisation
Personalmanagement - Führung - Organisation , Das Standardlehrbuch vollständig überarbeitet Personalmanagement - Führung - Organisation: eine Trias, die sich mit menschlichem Verhalten in unterschiedlichen sozialen Kontexten - von Unternehmen über Non-Profit-Organisationen bis hin zu informellen sozialen Gruppen und Ethik im Management - beschäftigt. Die Autorinnen und Autoren führen auf Basis vielfältiger theoretischer Zugänge Studierende und interessierte Praktikerinnen und Praktiker in zentrale management- und organisationstheoretische Problemstellungen ein, die aus dem Zusammenspiel von Menschen und Organisationen entstehen. Sich daraus ergebende Fragestellungen sind z. B.: Wie gelingt die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Was ist gute Führung? Welche Organisationsformen sind für welche Aufgaben besonders geeignet? Welche Bedeutung haben Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Arbeitswelt? Diese und weitere Fragen werden in kompakter Form diskutiert, mit theoretischen Konzepten verständlich unterlegt und anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Kapitel dieses Standardwerks wurden entweder komplett neu verfasst oder gründlich überarbeitet und aktualisiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Firmenwagen: Steuerliche Vorteile ausschöpfen
Ein Fahrzeug vom Arbeitgeber, das Sie auch privat nutzen können, ist eine tolle Sache. Leider aber hinterlässt der Dienstwagen auf der monatlichen Gehaltsabrechnung deutliche Spuren. Unser Beitrag hilft Ihnen, die Steuer- und Abgabenlast zu senken.
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magnetoplan Zubehör-Set farbsortiert (blau, rot gelb, grün) für Organisation, Planung
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Was sind die Vorteile der Ergebnisorientierung in einer Organisation?
Die Ergebnisorientierung hilft dabei, klare Ziele zu setzen und die Leistung der Mitarbeiter zu steigern. Sie fördert die Effizienz und Effektivität der Organisation, da der Fokus auf konkreten Ergebnissen liegt. Zudem ermöglicht sie eine bessere Kontrolle und Bewertung des Fortschritts und Erfolgs der Organisation.
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Was ist ein Area Manager?
Was ist ein Area Manager? Ein Area Manager ist eine Führungskraft, die für die Leitung und Koordination mehrerer Standorte oder Filialen in einer bestimmten geografischen Region verantwortlich ist. Sie überwachen die operativen Abläufe, stellen sicher, dass Unternehmensrichtlinien eingehalten werden und sind für die Erreichung von Umsatz- und Gewinnzielen verantwortlich. Area Manager sind oft auch für die Personalplanung, Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter zuständig. Sie fungieren als Bindeglied zwischen der Unternehmenszentrale und den einzelnen Standorten und tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei.
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Was sind die Vorteile der Ergebnisorientierung in einem Unternehmen oder einer Organisation?
Die Ergebnisorientierung hilft dabei, klare Ziele zu setzen und die Leistung zu steigern. Sie fördert die Effizienz und Effektivität der Mitarbeiter, da sie sich auf konkrete Ergebnisse konzentrieren. Zudem ermöglicht sie eine bessere Kontrolle und Bewertung des Fortschritts und Erfolgs des Unternehmens.
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Was ist ein Area Sales Manager?
Was ist ein Area Sales Manager? Ein Area Sales Manager ist ein Mitarbeiter, der für die Verwaltung und Steuerung von Vertriebsaktivitäten in einem bestimmten geografischen Gebiet oder Bereich verantwortlich ist. Zu den Aufgaben eines Area Sales Managers gehören die Entwicklung von Verkaufsstrategien, die Betreuung von Kunden, die Überwachung von Verkaufszahlen und die Führung eines Teams von Vertriebsmitarbeitern. Sie arbeiten eng mit anderen Abteilungen wie Marketing, Kundenservice und Produktentwicklung zusammen, um den Umsatz und die Rentabilität zu steigern. Insgesamt ist ein Area Sales Manager dafür verantwortlich, den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen in ihrem zugewiesenen Gebiet zu maximieren.
Ähnliche Suchbegriffe für Vorteile:
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Steuerklasse ändern: Vorteile - Fristen - Tipps
Als Arbeitnehmer ist die Lohnsteuer Ihr täglicher Begleiter. Haben Sie sich nicht auch schon mal gewünscht am Monatsende etwas mehr Geld übrig zu haben? Gerade wenn Sie verheiratet sind, kann ein Steuerklassenwechsel Bares bringen. Wenn Sie wissen wollen, was Sie beim Ändern der Steuerklasse zu beachten haben und wie ein solcher Wechsel funktioniert, hilft Ihnen diese kleine Broschüre.
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Leasing-Fahrzeuge: Steuerliche Vorteile kennen und nutzen
Immer mehr Geschäftswagen werden nicht gekauft, sondern geleast. Wenn Sie sich mit den steuerlichen Vorschriften für Leasing-Fahrzeuge auskennen, haben Sie sehr gute Gestaltungsmöglichkeiten. Vor allem mit der zu Beginn des Vertrags üblichen Sonderzahlung in Höhe von mehreren Tausend Euro können Sie hervorragend Ihren Gewinn beeinflussen. Denn bei der Einnahmen-Überschuss-Rechnung ist die Sonderzahlung sofort in voller Höhe als Betriebsausgabe abziehbar. Allerdings wird die Sonderzahlung bei der Ermittlung der tatsächlichen Fahrzeugkosten zeitanteilig auf die Nutzungsdauer des Leasing-Vertrags verteilt, wodurch die Kostendeckelung kaum noch zum Zuge kommt.
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Die Künstlersozialversicherung: Wie sie funktioniert und welche Vorteile sie bringt
Die Künstlersozialkasse (KSK) ist ein unverzichtbares Instrument für selbstständige Künstler und Publizisten in Deutschland. Unser neuer Ratgeber zur Künstlersozialversicherung bietet Ihnen alle wichtigen Informationen, die Sie benötigen, um von den Vorteilen der KSK zu profitieren.
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Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Organisation und Verwaltung eines Wertstoffhofs in Bezug auf Umweltschutz, Ressourcenmanagement und Abfallwirtschaft?
Die Organisation und Verwaltung eines Wertstoffhofs bietet den Vorteil, dass Abfälle effizient gesammelt, sortiert und recycelt werden können, was zur Reduzierung von Deponiemüll und zur Schonung natürlicher Ressourcen beiträgt. Zudem ermöglicht es eine bessere Kontrolle über gefährliche Abfälle und deren ordnungsgemäße Entsorgung. Allerdings stellt die Organisation und Verwaltung eines Wertstoffhofs auch Herausforderungen dar, wie die Notwendigkeit einer effektiven Logistik für den Transport und die Lagerung von verschiedenen Abfallarten sowie die Schulung des Personals und die Einhaltung strenger Umweltschutzvorschriften. Zudem erfordert es eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Prozesse, um sicherzustellen, dass die
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Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Organisation und Verwaltung eines Wertstoffhofs in Bezug auf Umweltschutz, Ressourcenmanagement und Abfallwirtschaft?
Die Organisation und Verwaltung eines Wertstoffhofs bietet den Vorteil, dass Abfälle effizient gesammelt, sortiert und recycelt werden können, was zur Reduzierung von Deponiemüll und zur Schonung natürlicher Ressourcen beiträgt. Zudem ermöglicht es eine bessere Kontrolle über gefährliche Abfälle, um Umweltschäden zu vermeiden. Allerdings stellt die Organisation und Verwaltung eines Wertstoffhofs auch Herausforderungen dar, wie die Notwendigkeit einer effektiven Logistik für die Abholung und Sortierung der Abfälle sowie die Bereitstellung von ausreichenden Ressourcen und Fachkenntnissen für die ordnungsgemäße Entsorgung und Recyclingprozesse. Zudem erfordert es eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung
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Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Verwaltung und Organisation von Gilden in verschiedenen Online-Spielen und wie unterscheiden sie sich in Bezug auf Kommunikation, Ressourcenmanagement und strategische Planung?
Die Vorteile der Verwaltung und Organisation von Gilden in verschiedenen Online-Spielen liegen in der Schaffung einer Gemeinschaft, in der Spieler zusammenarbeiten, sich unterstützen und gemeinsame Ziele erreichen können. Dies fördert den sozialen Aspekt des Spiels und ermöglicht es den Spielern, sich gegenseitig zu helfen und voneinander zu lernen. Die Herausforderungen bei der Verwaltung und Organisation von Gilden liegen in der Notwendigkeit, effektive Kommunikationswege zu etablieren, um sicherzustellen, dass alle Mitglieder informiert und eingebunden sind. Darüber hinaus erfordert das Ressourcenmanagement eine sorgfältige Planung, um sicherzustellen, dass die Gilde über genügend Mittel verfügt, um ihre Ziele zu erreichen. In Bezug auf die
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Was sind die Vorteile und Herausforderungen bei der Verwaltung und Organisation von Gilden in verschiedenen Online-Spielen und wie unterscheiden sie sich in Bezug auf Kommunikation, Ressourcenmanagement und strategische Planung?
Die Vorteile der Verwaltung und Organisation von Gilden in verschiedenen Online-Spielen liegen in der Schaffung einer Gemeinschaft, in der Spieler zusammenarbeiten, sich gegenseitig unterstützen und gemeinsame Ziele verfolgen können. Dies fördert den sozialen Aspekt des Spiels und ermöglicht es den Spielern, sich in einer Gruppe zu engagieren und sich weiterzuentwickeln. Die Herausforderungen bei der Verwaltung und Organisation von Gilden liegen in der Koordination von Mitgliedern, der Bewältigung von Konflikten und der Aufrechterhaltung einer aktiven und engagierten Spielerbasis. Dies erfordert eine effektive Kommunikation, klare Regeln und Richtlinien sowie die Fähigkeit, Ressourcen und Aktivitäten zu verwalten. In Bezug auf Kommunikation müssen Gildenführer und Offiz
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